Project Management

プロジェクトマネージメント運営支援

ビジネスガレージの
プロジェクトマネージメント運営支援とは

コストを削減しお客様の業績向上に貢献する

当社のプロジェクトマネージメントサービスは、主に2つの柱で構成されています。
プロジェクトの目標設定・計画策定・プロジェクト状況の見える化・進捗管理・運営管理をする「プロジェクト実行支援」、プロジェクトマネージメントの勘所や品質保証の考え方等をコーチングする「PM育成指導」です。

組織の運営経験・開発の実務経験20年以上の確かな実績と専門知識を持ったエキスパートが、お客様の事業課題とその原因を特定し、一歩一歩着実に、課題解決をご支援いたします。

アウトソーシングのメリット

人財育成に手間とコストをかけず
スペシャリストをアサインできる

プロジェクトの規模に応じて
リソースが調整できる

スペシャリストをアサインすることで、
自社の人材育成に繋がる

プロジェクト実行支援

プロジェクトマネージメント
オフィス支援

複数のプロジェクトの監視、情報の整理、プロジェクトの可視化、そして部門長の意思決定を促すためのサポートをいたします。

プロジェクトマネージャー補佐

既存の情報を整理し、プロジェクトマネージャーと協働して、プロジェクト計画書を作成します。
プロジェクトマネージャーの方が上層部へ提出する書類のひな型を提案し、プロジェクト進捗管理支援で作成した文書を元に実際の提出書類のドラフトを作成します。

多忙となるプロジェクトマネージャーのタスク軽減に尽力します。

プロジェクト進捗管理支援

プロジェクトの進捗状況を可視化した進捗報告書の作成、進捗会議運営と議事録の作成および議題の取りまとめを行い、プロジェクトが滞りなく進行できるようサポートいたします。

PM育成指導

プロジェクトマネージメントに必要な4つの考え方等をコーチングさせていただき、
プロジェクトを成功に導く人材育成を支援いたします。

Case Studies

導入事例