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VDA QMCより、Automotive SPICE v4.1（英語版）がリリースされました。日本語版は現在翻訳作業中のため、後日リリースされる予定です。合わせて、Automotive SPICE v4.1に対応する英語版ガイドライン（Automotive SPICE Guidelines 3rd revised edition）も販売開始されました。詳細は下記をご参照ください。https://vda-qmc.de/en/automotive-spice/automotive-spice-veroeffentlichungen/
平素より格別のご愛顧を賜り、誠にありがとうございます。このたび当社では、Automotive SPICEに対応したアセスメント人材の育成と、お客様自身による継続的なプロセス改善を支援する新サービスとして、「アセッサー育成プログラム」の提供を開始いたしました。2つのサービスをご提供いたします。 社内アセッサー育成プログラム リードアセッサー育成プログラムアセッサー育成プログラムに込めた想いAutomotive SPICEへの対応において、アセスメントは単に顧客要求を満たすための審査ではありません。自社の開発プロセスの状態を客観的に把握し、本質的な課題を明らかにしたうえで、継続的な改善につなげるための重要な活動です。一方で、アセスメントやプロセス改善を外部の専門家に依存している場合、活動を通じて得られた知識や経験が社内に十分に蓄積されず、改善が一時的な取り組みにとどまってしまうことがあります。 私たちは、開発現場を理解する人材がアセッサーとして自ら考え、評価し、改善を推進することが、組織のプロセス成熟度を高めるうえで重要であると考えています。社内アセッサーとしてアセスメントに取り組むことで、Automotive SPICEというグローバルスタンダードを学ぶだけでなく、自社の開発プロセスを改めて理解し、世界標準とのギャップを認識できます。その過程で得られる知識、判断力、インタビュー経験は、座学だけでは身につけることのできない実践的な能力です。 さらに、社内アセッサーとして経験を積んだ人材や、intacs公認のプロビジョナルアセッサー資格を保有する人材が、公式アセスメントを主導できるリードアセッサーへと成長することで、社内におけるアセスメントとプロセス改善の推進力を一層高めることができます。リードアセッサーに求められるのは、Automotive SPICEの知識や評定技術だけではありません。プロジェクトの実態を正しく把握し、関係者との対話を通じて本質的な課題を明らかにするとともに、アセスメントチームをまとめ、組織をより良い方向へ導く力が必要です。 私たちは、単に資格を取得することをゴールとは考えていません。育成されたアセッサーが社内で継続的に活躍し、次のアセッサーを育て、改善の知識と経験を組織全体へ広げていくことを目指しています。外部に依存するアセスメントから、自社で考え、評価し、改善を主導する体制へ。アセッサー育成を通じて、お客様の組織に継続的な改善の文化を根づかせることが、私たちの提供するアセッサー育成プログラムの価値です。提供サービス■ 社内アセッサー育成プログラムAutomotive SPICEに対応したプロセス改善を、社内で自律的に推進するための人材育成プログラムです。実際の内部アセスメントを通じて、アセスメントの計画、インタビュー、評価、報告に必要な実践力を身につけます。社内アセッサーを中心とした継続的な改善体制を構築し、組織のプロセス成熟度向上と顧客対応力の強化を支援します。 ■ リードアセッサー育成プログラム社内アセッサーとして経験を積んだ方、またはintacs公認のプロビジョナルアセッサー資格を保有する方を対象に、公式アセスメントを主導できるリードアセッサーを育成するプログラムです。公式アセスメントへの参加を通じて、アセスメントチームの運営、インタビュー、評定の取りまとめ、結果報告などの実践力を養い、コンピテントアセッサー資格の取得を支援します。 アセッサー育成プログラムの詳細については、こちらのページをご覧ください。 今後も当社は、アセッサー人材の育成とプロセス改善に関する知見を活かし、お客様が自ら考え、評価し、改善を継続できる組織づくりを支援してまいります。Automotive SPICEへの対応、社内のプロセス改善体制の構築についても、ぜひお気軽にお問い合わせください。
「うちにはプロセスがないんです。」改善活動や品質向上のご相談を受ける中で、この言葉を耳にすることがあります。しかし、本当にプロセスは存在しないのでしょうか。実は、成果物が生み出されている以上、そこには必ず何らかのプロセスが存在しています。問題は「ない」ことではなく、「見えていない」ことかもしれません。今回公開した動画シリーズ B'talk #02『プロセスとは何か？』 では、HPコラム執筆の背景を交えながら、 プロセスとはそもそも何か なぜプロセスが現場で使われなくなるのか 日本企業と海外企業の考え方の違い プロセス改善が失敗する本当の理由 良いプロセスを設計するために大切な視点について語っています。「プロセスを守りましょう」という話ではありません。私たちが伝えたいのは、『プロセスはルールではなく、結果をコントロールする仕組みである』という考え方です。 業務改善や品質向上に取り組む方はもちろん、組織運営やマネジメントに関わる方にもぜひご覧いただきたい内容です。▶本動画の元となったHPコラムはこちら⇒https://www.bgarage.co.jp/news/1223/▶B’talk #02（YouTube動画）はこちら⇒https://youtu.be/RYHnWOIQ_t0
Automotive SPICE 入門一般開催（９月分）の日程をご案内いたします。詳細およびお申込みは、下記リンクあるいは「イベント開催日程」からお願いいたします。 Automotive SPICE 超入門2026年9月15日詳細はこちらからAutomotive SPICE 入門 管理支援編2026年9月29日詳細はこちらからAutomotive SPICE 入門 システムエンジニアリング編2026年9月16日詳細はこちらからAutomotive SPICE 入門 ソフトウェアエンジニアリング編2026年9月25日詳細はこちらからAutomotive SPICE 入門 ハードウェアエンジニアリング編2026年9月30日詳細はこちらから Teamsを使ったオンラインでの開催となります 教材は、原則開催日の５日前までにご指定場所に郵送いたします ご請求書はPDF版をメールで送付いたします お支払い期日は、ご請求書発行日の翌月末となります ご請求書発行後のキャンセルは、お断りしています（代理出席などの手配をお願いします） お申込者以外の方の聴講および録音は固く禁じます
平素より格別のご愛顧を賜り、誠にありがとうございます。このたび当社では、開発現場における品質向上と業務効率化を支援する新サービスとして、「AI連携サービス」の提供を開始いたしました。第一弾として、以下のサービスをご提供いたします。 要求仕様書作成支援サービス FMEA作成支援サービスまた、現在、要求仕様書検証サービスのリリースに向けて準備を進めております。AI連携サービスに込めた想い生成AIの進化により、開発現場ではさまざまな業務を効率化できる時代になりました。しかし、私たちはAIが人の知識や経験、判断そのものを置き換えるとは考えていません。AIは優れた文章生成や分析支援の能力を持つ一方で、本当に重要なのは、その結果をどのように活用し、品質向上やより良い意思決定につなげるかです。私たちは、長年培ってきた要求分析、品質・安全分析、開発プロセス改善の知見と生成AIを組み合わせ、お客様の業務に無理なく定着する実践的なAI活用を支援します。単にAIを導入するのではなく、現場で発生している課題の本質を捉え、人とAIがそれぞれの強みを活かしながら成果を生み出せる環境を構築することを目指しています。 私たちは、単にドキュメント作成や分析業務の工数を削減することだけを目的にしていません。本当に目指しているのは、エンジニアや開発担当者が定型的な作業に追われる時間を減らし、本来注力すべき課題解決や意思決定、品質向上のための検討に集中できる状態をつくることです。AIのスピードと、弊社コンサルタントが持つ品質・安全分析や開発プロセス改善の知見を組み合わせることで、これまで負荷の高かった業務を、より高い価値を生み出す活動へと変革していきます。 私たちの強みはAIそのものではありません。開発現場を深く理解したコンサルタントが、AIを実務で成果につながる形に落とし込み、お客様の開発プロセス全体の進化を支援できることです。AIを導入することが目的ではありません。AIを活用しながら、お客様の開発プロセスそのものを進化させること。それが私たちの提供するAI連携サービスの価値です。提供サービス■ 要求仕様書作成支援サービス生成AIと要求分析の専門知見を組み合わせ、顧客要求や企画書、既存資料などをもとに要求仕様書のドラフト作成を支援するサービスです。要求の抜け漏れや曖昧さの早期発見を促し、レビューの効率化や品質向上、開発期間の短縮に貢献します。 ■ FMEA作成支援サービス生成AIと品質・安全分析の知見を組み合わせ、FMEAの初期案作成やリスク分析を支援するサービスです。故障モードや故障原因、影響分析などの検討を効率化しながら、エンジニアが本来注力すべき重大リスクの見極めや対策検討に集中できる環境づくりを支援します ■ 要求仕様書検証サービス（近日リリース予定）要求仕様書に含まれる曖昧な表現や記載漏れ、不整合などを分析し、上流工程での品質向上を支援するサービスです。開発後の手戻りや認識齟齬の低減に貢献します。 AI連携サービスの詳細については、こちらのページをご覧ください。 今後も当社は、AI技術と開発現場で培った知見を融合し、お客様の開発プロセス改革と品質向上に貢献してまいります。お気軽にお問い合わせください。
平素より格別のご高配を賜り、誠にありがとうございます。誠に勝手ながら、下記の期間を夏季休業とさせていただきます。 夏季休業期間：2026年8月8日（土）から2026年8月16日（日）まで 休業期間中にいただきましたお問い合わせにつきましては、8月17日（月）以降、順次対応させていただきます。お客様にはご不便・ご迷惑をおかけいたしますが、何卒ご理解賜りますようお願い申し上げます。今後とも弊社をご愛顧賜りますよう、よろしくお願い申し上げます。
Automotive SPICE 入門一般開催（８月分）の日程をご案内いたします。詳細およびお申込みは、下記リンクあるいは「イベント開催日程」からお願いいたします。 Automotive SPICE 超入門2026年8月6日詳細はこちらからAutomotive SPICE 入門 管理支援編2026年8月17日詳細はこちらからAutomotive SPICE 入門 システムエンジニアリング編2026年8月19日詳細はこちらからAutomotive SPICE 入門 ソフトウェアエンジニアリング編2026年8月26日詳細はこちらからAutomotive SPICE 入門 ハードウェアエンジニアリング編2026年8月28日詳細はこちらから Teamsを使ったオンラインでの開催となります 教材は、原則開催日の５日前までにご指定場所に郵送いたします ご請求書はPDF版をメールで送付いたします お支払い期日は、ご請求書発行日の翌月末となります ご請求書発行後のキャンセルは、お断りしています（代理出席などの手配をお願いします） お申込者以外の方の聴講および録音は固く禁じます
平素は格別のご愛顧を賜り、心より御礼申し上げます。 この度、弊社は厚生労働大臣より「労働者派遣事業」の許可を取得いたしましたのでお知らせいたします。 これにより、従来の契約形態（業務委託など）に加え、より柔軟で幅広い人材ソリューションのご提案が可能となります。これまで以上に法令遵守（コンプライアンス）を徹底し、労働者の皆様が安心して働ける環境づくりと、企業の皆様の多様な人材ニーズに応える最適なサービスの提供に努めてまいります。 今後とも変わらぬご愛顧を賜りますよう、何卒よろしくお願い申し上げます。 許可年月日：令和８年６月１日許可番号：派１２ - ３０１８２８