新サービス「アセッサー育成プログラム」提供開始のお知らせ

平素より格別のご愛顧を賜り、誠にありがとうございます。

このたび当社では、Automotive SPICEに対応したアセスメント人材の育成と、お客様自身による継続的なプロセス改善を支援する新サービスとして、「アセッサー育成プログラム」の提供を開始いたしました。

2つのサービスをご提供いたします。

• 社内アセッサー育成プログラム
• リードアセッサー育成プログラム

アセッサー育成プログラムに込めた想い

Automotive SPICEへの対応において、アセスメントは単に顧客要求を満たすための審査ではありません。自社の開発プロセスの状態を客観的に把握し、本質的な課題を明らかにしたうえで、継続的な改善につなげるための重要な活動です。一方で、アセスメントやプロセス改善を外部の専門家に依存している場合、活動を通じて得られた知識や経験が社内に十分に蓄積されず、改善が一時的な取り組みにとどまってしまうことがあります。
 
私たちは、開発現場を理解する人材がアセッサーとして自ら考え、評価し、改善を推進することが、組織のプロセス成熟度を高めるうえで重要であると考えています。社内アセッサーとしてアセスメントに取り組むことで、Automotive SPICEというグローバルスタンダードを学ぶだけでなく、自社の開発プロセスを改めて理解し、世界標準とのギャップを認識できます。その過程で得られる知識、判断力、インタビュー経験は、座学だけでは身につけることのできない実践的な能力です。
 
さらに、社内アセッサーとして経験を積んだ人材や、intacs公認のプロビジョナルアセッサー資格を保有する人材が、公式アセスメントを主導できるリードアセッサーへと成長することで、社内におけるアセスメントとプロセス改善の推進力を一層高めることができます。リードアセッサーに求められるのは、Automotive SPICEの知識や評定技術だけではありません。プロジェクトの実態を正しく把握し、関係者との対話を通じて本質的な課題を明らかにするとともに、アセスメントチームをまとめ、組織をより良い方向へ導く力が必要です。
 
私たちは、単に資格を取得することをゴールとは考えていません。育成されたアセッサーが社内で継続的に活躍し、次のアセッサーを育て、改善の知識と経験を組織全体へ広げていくことを目指しています。外部に依存するアセスメントから、自社で考え、評価し、改善を主導する体制へ。アセッサー育成を通じて、お客様の組織に継続的な改善の文化を根づかせることが、私たちの提供するアセッサー育成プログラムの価値です。

提供サービス

■ 社内アセッサー育成プログラム

Automotive SPICEに対応したプロセス改善を、社内で自律的に推進するための人材育成プログラムです。実際の内部アセスメントを通じて、アセスメントの計画、インタビュー、評価、報告に必要な実践力を身につけます。社内アセッサーを中心とした継続的な改善体制を構築し、組織のプロセス成熟度向上と顧客対応力の強化を支援します。
 

■ リードアセッサー育成プログラム

社内アセッサーとして経験を積んだ方、またはintacs公認のプロビジョナルアセッサー資格を保有する方を対象に、公式アセスメントを主導できるリードアセッサーを育成するプログラムです。公式アセスメントへの参加を通じて、アセスメントチームの運営、インタビュー、評定の取りまとめ、結果報告などの実践力を養い、コンピテントアセッサー資格の取得を支援します。