B'zine - 2026年3月号（Webinar：AIを活用した次世代要件分析など）を発行しました

B'zine 3月号を発行いたしました。

動画版(約30秒)も公開していますので、弊社公式YouTubeより是非ご視聴ください。

<br />

B'zineは、１回/月のペースでの配信しています。ご興味のある方は、ここから登録をお願いいたします。

B'zine

B'zine 3月号をお届けします。

お彼岸が過ぎて春らしい気候になり、桜も例年より若干早めに開花して本格的な行楽シーズン到来です。緊迫した中東情勢、エネルギー問題、物価高騰等、心配事は多いですが、美しい春の景色を眺めながらリフレッシュしたいですね。

【今月のトピックス】

【イベント】

2026年3月31日 Webinar　：　AIを活用した次世代要件分析プロセスの考察
生成AIを活用したEARS形式の要求仕様作成手法を考察します。またAIを活用することで、従来手作業で実施していた要件分析プロセスが、どのように変更されるかを考えます。
1. 今回のテーマ設定の背景
2. システム要求分析の基本フロー
3. システム要求分析の生成AIを活用してみた
4. 考察
5. 最後に
詳細、お申し込みはこちらから　→　https://www.bgarage.co.jp/event/1774/

Automotive SPICE 入門　一般開催トレーニングのご案内
４月１５日（水）：Automotive SPICE入門システムエンジニアリング編
４月２１日（火）：Automotive SPICE入門　ソフトウェアエンジニアリング編
４月２２日（水）：Automotive SPICE入門　ハードウェアエンジニアリング編
詳細、お申し込みはこちらから　→　https://www.bgarage.co.jp/event/

【コラム】

ソフトウェア開発組織をどう評価するか～エンジニアリングチーム全体を評価し、組織改善につなげるために～
ソフトウェア開発組織の改善を進めるうえで、「何をもって良い組織と言えるのか」、「改善の効果をどう測るのか」は常に悩ましいテーマです。組織のエンジニアリングチームは「うまくいっているのか」,「何がボトルネックなのか」を感覚だけで語ることの限界を感じたことはないでしょうか。ソフトウェア開発は個人プレーではなく、プロセス・ツール・人の協働によって価値を生み出すチームスポーツと言ってもよく、改善の単位も「個人」ではなく、エンジニアリングチーム全体で捉える必要があります。
詳細はこちら　→　https://www.bgarage.co.jp/news/1838/

題解決管理プロセスと変更依頼管理プロセスを両立させるために
システム開発／ソフトウェア開発は、一度作って終わりであることはまずありません。日々発生する不具合やトラブルへの対応と、顧客からの変更要求の対応や将来を見据えた改修の積み重ねによって支えられています。
その中核を担うのが「問題解決管理プロセス」と「変更依頼管理プロセス」です。Automotive SPICEでは、支援プロセス「SUP.9」と「SUP.10」として定義されています。似ているようで役割の異なるこの2つを正しく理解し、連携させることが、システム開発／ソフトウェア開発プロジェクトの混乱と疲弊を避ける鍵となります。
今回は「SUP.9」と「SUP.10」を両立させるヒントをお伝えします。
詳細はこちら　→　https://www.bgarage.co.jp/news/1834/