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B'zine - 2026年1月号(Webinar開催~EARSで考える要求定義~など)を発行しました

B'zine 1月号を発行いたしました。

動画版(約3分)も公開していますので、弊社公式YouTubeより是非ご視聴ください。

https://youtu.be/oQXV0vb0hYU

 

 

 

 

 

 

B'zineは、1回/月のペースでの配信しています。ご興味のある方は、ここから登録をお願いいたします。

 

 


 

B'zine

ビジネスガレージ通信(2026年1月号)

 

B'zine 1月号をお届けします。

年が明けて一ヶ月弱経ちましたが、改めて新年明けましておめでとうございます。本年も引き続きB'zineご愛読の程、宜しくお願い致します。日本列島各地で大雪警報や寒波、乾燥による山火事を含む火災発生に加え、地震も頻発しています。皆様におかれましては災害、事故、健康には十分ご留意ください。

 

【今月のトピックス】

  1. イベント:第7回 ビジネスガレージオープンWebinar開催(2026/1/27)
  2. イベント:2026年3月 Webinar(予定):AIを活用した次世代要件分析プロセスの考察
  3. 資料公開:TestSPICE 概説資料を公開しました
  4. コラム :なぜ品質要件の問題はテスト段階で表面化するのか ― 品質要件(非機能要件)の考え方と定義方法 ―
  5. コラム :プロセス改善コンサルティング、成功と失敗の分かれ道

 

【イベント】

  • 2026127 Webinar なぜその要求は誤解されるのか? ~ EARSで考える要求定義  のご案内
    要求定義において「ちゃんと書いたはずなのに伝わらない」「レビューで解釈が割れる」といった課題に対し、要求が誤解される構造と、その解消手段としての EARS記法 を、事例を交えて解説します。
    日時:2026/1/27(火)16:00 – 17:00
    お申込みはこちらから →  https://www.bgarage.co.jp/news/1607/
  • 20263 Webinar(予定): AIを活用した次世代要件分析プロセスの考察
    生成AIを活用したEARS形式の要求仕様作成手法を考察します。またAIを活用することで、従来手作業で実施していた要件分析プロセスが、どのように変更されるかを考えます。詳細は、B’zineビジネスガレージ通信(2026年2月号)でお知らせします。

 

【資料公開】

  • TestSPICE概説資料を公開しました
    Intacs から公開されている TestSPICE の概説書(テストに関わる人のための TestSPICE 概要)を作成いたしましたので公開いたします。ご興味のあるかたは、是非ダウンロードして活用してください。
    ~ 「プロセス」から読み解くテストの極意 ~

    1. はじめに
    2. TestSPICEの構成
    3. プロセスアセスメント
    4. プロセス事例紹介
      4.1 テスト実行プロセス(TST)
      4.2 テスト自動化プロセス(TAU)
    1. おわりに

    ダウンロードはこちらから → https://www.bgarage.co.jp/news/1651/

 

【コラム】

  • なぜ品質要件の問題はテスト段階で表面化するのか  ─ 品質要件(非機能要件)の考え方と定義方法
    品質要件の問題は、なぜ見過ごされたまま進むのか組込み・車載ソフトウェア開発では、設計やテストの終盤になってから、
    ・応答時間が間に合わない
    ・負荷が高すぎて処理が破綻する
    ・安全・セキュリティ要求が弱い
    ・必要なログがなく原因が追えない
    といった問題が表面化することが少なくありません。実務を見ていると、その背景には大きく 2つのパターンがあります。
    パターンA:そもそも「ここで品質要件が必要だ」と気づけていない
    パターンB:品質要件は「あるが、疑われていない」
    品質要件の問題は、このように「書かなかった」からではなく、「気づけなかった/疑われなかった」ことによって起きているケースが多いと考えます。
    詳細はこちら → https://www.bgarage.co.jp/news/1643/
  • プロセス改善コンサルティング、成功と失敗の分かれ道
    Automotive SPICEやCMMIに準拠したプロセス改善を積極的に取り組む設計現場が広がってきている反面、改善の必要性を感じながらも、
    「本当にコンサルを入れるべきなのか」
    「また期待外れに終わってしまうのではないか」
    そんな迷いを抱えていらっしゃる方も多いのではないでしょうか。
    実際、私たちがこれまでご相談を受けてきた中でも、次のようなお声を耳にしてきました。
    「過去にコンサルを入れたが、やることだけが増えて楽にならなかった…」
    「立派な資料は残ったが、現場のやり方は結局変わらなかった…」
    「コンサルに頼ると、自分たちの力が育たない気がする…」
    これらは、決して珍しい意見ではありません。そして同時に、「コンサルティングサービスがうまく機能しなかった典型例」でもあります。
    詳細はこちら → https://www.bgarage.co.jp/news/1656/