ゴールデンウィークで心身ともにリフレッシュされたでしょうか？

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B’zine

ビジネスガレージ通信（2025年5月号）

 

 

ゴールデンウィークで心身ともにリフレッシュされたでしょうか？

このところ関東も断続的に雨模様ですが、今年は九州南部では例年より二週間程度早く、5月16日梅雨入りしたようです。

 

【今月のトピックス】

1. イベント：ミニコンサル（無料相談会）開催（６月）
2. イベント：Automotive SPICE 入門（実務者向け）一般開催トレーニング（７月、８月）
3. コラム　：Organization SPICE 成熟度レベル４、５の評価で対象にするプロセスについて
4. コラム　：成熟度レベルアセスメントに必要なインスタンス（プロジェクト）の選び方
5. コラム　：Automotive SPICE 4.0　SYS.4の本質：つなげば終わりではない、”システム設計の整合性”を見極める
6. コラム　：Automotive SPICEの活動を効率良く進めるために

 

【イベント】

• ミニコンサル（無料相談会）６月開催のご案内
  弊社では、皆様のお困りごとに対する相談会を実施しています。Automotive SPICE/プロセス改善/プロジェクト管理など、お気軽にご相談ください。
  お申込みはこちらから　→　https://www.bgarage.co.jp/news/1119/
• Automotive SPICE入門（実務者向け）一般開催トレーニング開催のご案内（7月、8月開催決定）
  開発現場の実務者に役立つような具体的な事例を含めて、プロセス毎に解説します。
  詳細・お申込みはこちらから　→　https://www.bgarage.co.jp/news/1121/
• ７月Webinar（予定）：Automotive SPICEプロセスと ISO26262/21434 の融合
  Automotive SPICEが規定する開発プロセスと、機能安全やサイバーセキュリティをどのように融合するかを解説します。
• ９月Webinar（予定）：Modeling & Simulation SPICE 概説
  システム開発および運用において、高信頼性のモデルベース開発やシミュレーションの体系的なエンジニアリングプロセスについて解説します。

 

【資料公開】

• Modeling & Simulation SPICE 概説（近日公開予定）

 

【コラム】

• 成熟度レベル４、５を評価する際のプロセス選定の考え方
  Organization SPICE には、成熟度レベル４、５を評価する際に選定すべきプロセスが規定されています。特に成熟度レベル４，５においては、プロセスを統計的に制御することで事業実績に貢献することが求められています。そのため、全てのプロセスを能力レベル４，５にする必要はなく、事業目標の達成に必要なプロセスに絞って統計的な制御をすることになります。
  Organization SPICE の記述には、このような背景が記載されていないため、本コラムで詳細に解説を行います。
  詳細はこちら→　https://www.bgarage.co.jp/news/1069/
• 成熟度レベルアセスメントに必要なインスタンス（プロジェクト）の選び方
  Organization SPICE には、成熟度を評価する際に少なくとも４つのプロセスインスタンス（プロジェクト）を選定する必要があると規定されています。しかしながら、その選定基準は記載されていません。そもそもプロセスインスタンスとは何か、何故４つ選択する必要があるのか？なども含めて、具体的な選定方法に関するヒントをご提供いたします。
  詳細はこちら→　https://www.bgarage.co.jp/news/1074/
• Automotive SPICE 4.0　SYS.4の本質：つなげば終わりではない、”システム設計の整合性”を見極める
  SYS.4（システム統合および統合検証）とSYS.5（システム検証）は、システム開発の最終段階に位置づけられます。SYS.4では、SYS.3（システムアーキテクチャ設計）で設計したシステムエレメントを統合し、エレメント間のインタフェースや相互の振る舞いが設計通りに機能するかどうかを検証します。その後、SYS.5では、統合後のシステムが要求通りに動作するかどうかを確認することが求められます。
  詳細はこちら→　https://www.bgarage.co.jp/news/1034/
• Automotive SPICEの活動を効率良く進めるために
  これまで Automotive SPICEに関する取り組みを数多く支援してきましたが、大半がプロジェクト個別の活動となっており、組織的にプロセス改善に取り組まれているケースは少ないようです。何故、プロセス改善活動がプロジェクト個別の活動になってしまうのかの理由を含め、効果的なプロセス改善活動を実施するためのヒントをご提供いたします。
  詳細はこちら→　https://www.bgarage.co.jp/news/1031/