Automotive SPICE Consulting

Automotive SPICE適合
コンサルティング

ビジネスガレージの
Automotive
SPICE適合コンサルティングとは

プロジェクトの成果にこだわり、その先にある
お客様の自立した組織形成実現のためのコンサルティングを行います

Automotive SPICE
コンサルティング

Automotive SPICE 認証に関して、こんなことでお悩みではないでしょうか?

  1. Automotive SPICEに取り組むためのノウハウや人的リソースが足りない
  2. Automotive SPICEに既に取り組んでいるがどこまで対応すれば合格レベルに到達するのかわからない
  3. コンサルタントに指示されたドキュメントを作成したがアセスメントのためだけに必要なドキュメントが増えるだけで、実際の作業では活用できていない
  4. 目標レベルには到達したが、プロジェクトの成果を実感できない
当社のコンサルタントは、実際の開発現場での成功と失敗をした自らの経験を元に単に認証を
取得するだけでなく、実効性も上がりプロジェクトの成果につながるコンサルティングを行っています。

コンサルティングの流れ

通常1つの能力レベルを上げるために1年から2年を要します。
アセッサーとコンサルタントが分担し、Automotive SPICEのレベル達成までの改善活動をワンストップで支援いたします。

Automotive SPICE
公式アセスメント

国や組織文化の違いを規格に照らし合わせて評価するためには、知識と経験の蓄積が必要です。
数多くのアセスメント経験を持つ、当社のintacs公認リードアセッサーが評価を行い、レベル認定を行います。
アセスメントは、日本の文化に合わせて、わかりやすい言葉で実施しますので、
Automotive SPICEに精通していない方々にも安心してご対応いただけます。

アセスメントの準備

アセスメントの目的、対象プロジェクト、対象プロセス、体制、日程等の情報を収集し、アセスメント計画を立案します。

アセスメントの実施

プロジェクトの成果物、プロセス文書を確認し、アセスメントモデルに従って評価を実施します。また、プロセス毎に能力レベルを観察し、所見をまとめ報告します。

アセスメントの報告

結果をそのまま自動車メーカーに提示可能な形式でまとめ提出します。

改善活動支援プログラムの作成と運営

お客様に自社でノウハウを得ていただくために、業務改善活動のプログラム作成および運営支援を行います。

当社では作業を代行することは「手段」と位置づけ、当社ノウハウの共有を行うことで「お客様の自立した組織形成」を目的としたコンサルティングを信条としております。
お客様に寄り添い、常駐によるお客様の課題を目のあたりにしているからこそ、他社ではできない組織形成の強化のお力添えを可能としております。

プロセス資産開発代行

お客様にとって多大なリソースを必要とするプロセス資産開発の一部をお手伝いいたします。

プロセス資産の内訳

・プロセス定義書
・テンプレート
・チェックリスト
・作業手順書
・ガイドライン

お客様は、本来のプロジェクト業務の遂行に加え、上記タスクをこなすためのリソースを捻出できないという課題を多く抱えていることが実情です。
当社では、数々の場面でプロセス資産を作成してきたエキスパートが、お客様のニーズと状況に応じてプロセス資産の作成をお手伝いさせていただいております。

Case Studies

導入事例

Automotive SPICE 4.0 変更点への対応
Automotive SPICE 4.0 変更点への対応

企業タイプ:大手自動車部品メーカー組織規模:10,000名以上

More
欧州コンサルタントのアセスメント対応
欧州コンサルタントのアセスメント対応

企業規模:大手自動車部品メーカー人数規模:10,000名以上

More
組織的な改善活動支援
組織的な改善活動支援

サポート実績企業タイプ:車載ソフトウェア開発会社組織規模:150名以上

More
セキュリティプロセスの構築
セキュリティプロセスの構築

企業タイプ:大手自動車部品サプライヤ企業規模:90,000人

More
社内アセッサー育成プログラム
社内アセッサー育成プログラム

企業タイプ:大手自動車部品サプライヤ企業規模:45,000人

More
リードアセッサー育成プログラム
リードアセッサー育成プログラム

企業タイプ:大手自動車部品サプライヤー企業規模:90,000人

More
生成AIを活用した設計ドキュメント作成プロセス効率化支援
生成AIを活用した設計ドキュメント作成プロセス効率化支援

企業タイプ:大手自動車部品サプライヤ企業規模:80,000人 自動車部品メーカーの開発部門では、安全性・信頼性確保のための工程としてFMEA(故障モード影響解析)作成に膨大な労力を費やしています。当社は生成AI(ChatGPT)を活用することでFMEA作成期間とリソースを劇的に削減できるかを検証することを目的とし、短期間でその効果を確認しました。この事例を通じて担当者が感じたことをコラムにまとめました。こちらもお目通しいただければ幸いです。“やりすぎFMEA”に終止符を─ 生成AIを使ってもっと「創造」しよう ─

More
各種プロジェクト管理サポート支援サービス Automotive SPICE / 構成管理 / 見える化 /アクセス権管理/ トレーニング
各種プロジェクト管理サポート支援サービス Automotive SPICE / 構成管理 / 見える化 /アクセス権管理/ トレーニング

企業タイプ:大手自動車部品メーカー 組織規模:10,000名以上 

More
製品プラットフォーム開発技術支援
製品プラットフォーム開発技術支援

企業タイプ:大手プリンタメーカー組織規模:1,000名以上

More
Teamsを活用したプロジェクト管理
Teamsを活用したプロジェクト管理

企業タイプ:国内大手電機メーカー組織規模:10,000名以上

More
Automotive SPICE 4.0 変更点への対応
Automotive SPICE 4.0 変更点への対応

企業タイプ:大手自動車部品メーカー組織規模:10,000名以上

More
欧州コンサルタントのアセスメント対応
欧州コンサルタントのアセスメント対応

企業規模:大手自動車部品メーカー人数規模:10,000名以上

More
組織的な改善活動支援
組織的な改善活動支援

サポート実績企業タイプ:車載ソフトウェア開発会社組織規模:150名以上

More
セキュリティプロセスの構築
セキュリティプロセスの構築

企業タイプ:大手自動車部品サプライヤ企業規模:90,000人

More
社内アセッサー育成プログラム
社内アセッサー育成プログラム

企業タイプ:大手自動車部品サプライヤ企業規模:45,000人

More
リードアセッサー育成プログラム
リードアセッサー育成プログラム

企業タイプ:大手自動車部品サプライヤー企業規模:90,000人

More
生成AIを活用した設計ドキュメント作成プロセス効率化支援
生成AIを活用した設計ドキュメント作成プロセス効率化支援

企業タイプ:大手自動車部品サプライヤ企業規模:80,000人 自動車部品メーカーの開発部門では、安全性・信頼性確保のための工程としてFMEA(故障モード影響解析)作成に膨大な労力を費やしています。当社は生成AI(ChatGPT)を活用することでFMEA作成期間とリソースを劇的に削減できるかを検証することを目的とし、短期間でその効果を確認しました。この事例を通じて担当者が感じたことをコラムにまとめました。こちらもお目通しいただければ幸いです。“やりすぎFMEA”に終止符を─ 生成AIを使ってもっと「創造」しよう ─

More
各種プロジェクト管理サポート支援サービス Automotive SPICE / 構成管理 / 見える化 /アクセス権管理/ トレーニング
各種プロジェクト管理サポート支援サービス Automotive SPICE / 構成管理 / 見える化 /アクセス権管理/ トレーニング

企業タイプ:大手自動車部品メーカー 組織規模:10,000名以上 

More
製品プラットフォーム開発技術支援
製品プラットフォーム開発技術支援

企業タイプ:大手プリンタメーカー組織規模:1,000名以上

More
Teamsを活用したプロジェクト管理
Teamsを活用したプロジェクト管理

企業タイプ:国内大手電機メーカー組織規模:10,000名以上

More